「有些事能做不能說；有些事能說不能做。」
道理在此，但又如何活用呢？
投入 CEO 的會議，就像跌入泥沼一樣—免不了﹗泥漿摔角中，你不攻擊人，別人也會攻擊你。最終亦要身染泥濘，滿手污泥。
「做」是難，「不做」更加難；「說」是難，「不說」更加難。漸漸感受到「人在江湖」之情意。
高中時，開始知道 code of practice 的重要。執教後，看到 code of aid，更感「知易行難」。
延伸閱讀
Code of Aid for Secondary Schools
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Don't you know that i care.
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